數位時代雜誌訂閱| 10個從失敗中學習的創業家血淚教訓

數位時代雜誌訂閱| 10個從失敗中學習的創業家血淚教訓

Scott Gerber是創業家、青年企業家協會一員，也是專欄作家、天使投資人、演說家、和暢銷創業書作者。他以自己一路走來遭遇過的失敗經驗，整理出了以下10條血淚教訓，和所有的創業家或有志創業青年分享：

#沒有營收，就沒有事業為自己打造一個營收能維持在一定水準的企業，而不要冀望那些假設的收購，或想像的創投資金。停止空想明天要做什麼，而是把握今天賺取現金，否則只有死路一條。

#你還有你的公司一點也不特別不要因為興奮而且覺得自己的點子很棒，就認為自己是贏家。只要是人類就逃不過達爾文進化論和莫非定律，趕快做出些實際成果再說吧。

#你能完美做到幾件事？答案是一件，因為羅馬和Google都不是一天造成的，得從一磚一瓦開始，然後才能逐漸多樣化，所以你的營運企劃書越簡單越好，否則還是死路一條。

#傳統的營運計畫只會讓你破產營運計畫不會產生營收，執行了之後才會，所以企劃書要簡短、討人喜歡、並直指重點，然後就放手去做吧。

#最糟的可能就是唯一的可能所以永遠要有備份計畫，甚至是備份的備份，並總是思考不同的選擇，這樣就能成為更強而有力的決策者。

#將最低的財務假設或期望再除以4在真正執行之前預期會賺到的數字，通常都不會發生，所以不要在宏偉的財務里程碑上堅持，而是著重在有機的成長，只要能先應付日常開銷就夠了。

#策略夥伴不見得是個好點子先思考像是利益共享或合資等其他選項，是否會是更好的選擇，並且確定你對合夥對象有足夠的深度了解。如果真的決定要這樣做，別忘了簽一份清楚列出所有可能結果的營運協議書。

#概念的驗證不是隨意的銀行、天使投資人、或創投家等不會在意你的死活，直到你在市場上占有一席之地並茁壯成長為止，所以不要浪費時間在缺乏外在資源就無法做到的點子上。

#企業的成長需要時間創業沒有速成的訣竅，必須一步一步建立牽引力、品牌知名度、和消費者基礎，才有辦法進行到下一個階段，想要跳躍式成長，只會欲速則不達。

#不論你有多成功，還是要有可能再次失敗的心理準備越早體會到你的企業永遠不可能完美，並勇於從每一次失敗中記取教訓，你就能越快成為一個真正的領導者。

出自Inc.

資料來源：數位時代






數位時代雜誌訂閱:
http://bnext.shop.conn.tw/?member=af000031113
-